株式会社ネップは、2022年7月3日午前、上半期の業務状況を整理・総括し、上半期の重点課題の検討・展開を目的として、2022年半期業務作業会議を企画・開催しました。今年の後半。会議には会社レベル以上のマネージャーが出席した。
会議では、総経理の周紅氏が「半期運営業務報告」を作成し、上半期の全体的な運営状況を総括し、下半期の主要任務を展開した。同氏は、取締役会の正しいリーダーシップと全従業員の共同の努力により、今年上半期の同社のさまざまな指標が前年同期と比較して増加したと指摘した。景気低迷の圧力を受けて、上半期の受注は市場動向に逆行して増加し、過去最高を記録した。成果は苦労して勝ち取るものですが、今年の後半もさらに努力する必要があります。すべてのマネージャーは、目標の方向性を堅持し、主要なタスクに集中し、実行計画を洗練させ、欠点や長所と短所を補い、より高いモチベーションとより現実的なスタイルで課題に対処し、年次目標の達成に全力を尽くす必要があります。
続いて、各セクターの責任者、部門長および監督者が、それぞれの任務に基づいた業務計画と施策の観点から、下半期の優先業務の実施について特別報告と熱い議論を行いました。
会長の耿吉中氏がスピーチを行った。同氏は経営陣の現実的かつ効率的なスタイルと業績を全面的に肯定し、全従業員の勤勉に感謝の意を表明した。
Geng 氏は次のように指摘しました。同社は 20 年近くウォーターポンプ業界にこだわり、グリーン流体技術で人類に利益をもたらすことを決意しています。ユーザーの価値、従業員の幸福、株主の利益、そして社会の富を創造することが常に当社の使命です。すべての従業員は会社の戦略に従わなければなりません。行動は目標に統一され、無駄のない思考と職人気質を強化し、社会的責任を引き受ける勇気を持たなければなりません。私たちは現実から前進し、問題に向き合い、改善を続け、誠実さを守り、革新し続け、企業が永遠に続くようにしなければなりません。
耿氏は最後に、謙虚さは利益をもたらすが、満腹は害をもたらすと強調した。私たちは成果を前にして満足してはならず、謙虚で慎重でなければなりません。 Nip の人々全員が一致団結し、懸命に働き、不断の努力を続ける限り、Nip 株には明るい未来があるでしょう。
午後はチームビルディング活動を実施しました。知恵と楽しいチームづくり活動で、全員が疲れを癒し、気持ちと結束力を高め、たくさんの幸せを手に入れました。
投稿時間: 2022 年 7 月 4 日